Oferim serveis de consultoria. Dit d’una altra forma, convertim el coneixement en eines per millorar de forma important el rendiment de les organitzacions.

La nostra oferta de serveis està basada en els valors diferencials que oferim:

• Experiència. La nostra experiència en la gestió de projectes la dirigim a proporcionar les millors solucions per als nostres clients.
• Eficàcia. Comptem amb grans especialistes coneixedors de les millors metodologies de treball
• Productivitat. Optimitzem els costos operatius i procurem optimitzar el temps i el cost de dedicació

Les nostres línies de treball giren al voltant de:

Recursos Humans

Les persones no són el més important d’una organització; les persones són l’organització. El gran repte del futur està en les estratègies i polítiques en l’àmbit de la direcció de persones. Compteu amb nosaltres per a:

• Formació. La capacitació de les persones és un dels pilars sobre els que basar la seva estratègia. Us podem ajudar a:
  
  • Planificar, desenvolupar accions formatives d’alt impacte
  • Diagnostiquem les necessitats de formació.
  • Avaluem el resultat, en fem el seguiment i implantem accions de millora
  • Dissenyem plans de formació
  • Ajudem als comandaments a dirigir persones i equips de treball
  • Assessorem per al sistema de bonificacions (veure tarifa plana s'assessorament)
• Consultoria en Desenvolupament Organitzacional
  
  • Col•laboració interdepartamental (CIPC, Carta de Servicios, CSI,…)
  • Gestió de la informació (Quadres de Comandament, KPI, …)
  • Gestió del coneixement (K-metrix, q-matrix, …)
  • Gestió de l’avaluació (Assessment & Development Centres, Management Audits,…)
• Consultoria en Processos d’Organització i Gestió de Persones
  
  • Pla d’acollida
  • Plans de comunicació
  • Descripció de llocs de treball
  • Sistemes de retribució i compensació
  • Estudis de clima laboral
  • Pla d’igualtat
  • Performance Partnership: metodologia per millorar els processos de treball en equip, rols de l’equip i mapa de processos.

Vendes i comercial

▪    Gestió de l’atenció al client i costumer service
▪    Millora de la planificació comercial
▪    Aplicació mètode SPIN: passar de vendre producte a oferir valor als clients